12 Barisan Akhirat ; Kita Di Barisan Mana...

Suatu ketika, Muaz b Jabal ra mengadap Rasulullah SAW dan bertanya: "Wahai Rasulullah, tolong huraikan kepadaku mengenai firman Allah SWT: "Pada sangkakala ditiup,maka kamu sekalian datang berbaris-baris" Surah an-Naba':18 Mendengar pertanyaan itu, baginda menangis dan basah pakaian dengan air mata.Lalu menjawab: "Wahai Muaz, engkau telah bertanyakan kepada aku, perkara yang amat besar, bahawa umatku akan digiring, dikumpulkan berbaris-baris menjadi 12 barisan, masing-masing dengan pembawaan mereka sendiri...." Maka dinyatakan apakah 12 barisan tersebut :- 

BARISAN PERTAMA

 

Di iring dari kubur dengan tidak bertangan dan berkaki. Keadaan mereka ini dijelaskan melalui satu seruan dari sisi Allah Yang Maha Pengasih: "Mereka itu adalah orang-orang yang sewaktu hidupnya menyakiti hati jirannya, maka demikianlah balasannya dan tempat kembali mereka adalah neraka..." 

BARISAN KEDUA

 

Diiring dari kubur berbentuk babi hutan. Datanglah suara dari sisi Allah Yang Maha Pengasih: "Mereka itu adalah orang yang sewaktu hidupnya meringan-ringankan solat, maka inilah balasannya dan tempat kembali mereka adalah neraka..." 

BARISAN KETIGA

 

Mereka berbentuk keldai, sedangkan perut mereka penuh dengan ular dan kala jengking. "Mereka itu adalah orang yang enggan membayar zakat, maka inilah balasannya dan tempat kembali mereka adalah neraka..." 

BARISAN KEEMPAT

 

Diiring dari kubur dengan keadaan darah seperti air pancutan keluar dari mulut mereka. "Mereka itu adalah orang yang berdusta di dalam jualbeli, maka inilah balasannya dan tempat mereka adalah neraka..."

BARISAN KELIMA

 

Diiring dari kubur dengan bau busuk daripada bangkai. Ketika itu Allah SWT menurunkan angin sehingga bau busuk itu mengganggu ketenteraman di Padang Mahsyar. "Mereka itu adalah orang yang menyembunyikan perlakuan derhaka takut diketahui oleh manusia tetapi tidak pula rasa takut kepada Allah SWT, maka inilah balasannya dan tempat kembali mereka adalah neraka..." 

BARISAN KEENAM

 

Diiring dari kubur dengan keadaan kepala mereka terputus dari badan. "Mereka adalah orang yang menjadi saksi palsu, maka inilah balasannya dan tempat kembali mereka adalah neraka..." 

BARISAN KETUJUH

 

Diiring dari kubur tanpa mempunyai lidah tetapi dari mulut mereka mengalir keluar nanah dan darah. "Mereka itu adalah orang yang enggan memberi kesaksian di atas kebenaran, maka inilah balasannya dan tempat kembali mereka adalah neraka..." 

BARISAN KELAPAN

 

Diiring dari kubur dalam keadaan terbalik dengan kepala ke bawah dan kaki ke atas. "Mereka adalah orang yang berbuat zina, maka inilah balasannya dan tempat kembali mereka adalah neraka..." 

BARISAN KESEMBILAN

 

Diiring dari kubur dengan berwajah hitam gelap dan bermata biru sementara dalam diri mereka penuh dengan api gemuruh. "Mereka itu adalah orang yang makan harta anak yatim dengan cara yang tidak sebenarnya, maka inilah balasannya dan tempat kembali mereka adalah neraka..."

BARISAN KESEPULUH

 

Diiring dari kubur mereka dalam keadaan tubuh mereka penuh dengan penyakit sopak dan kusta. "Mereka adalah orang yang derhaka kepada orang tuanya, maka inilah balasannya dan tempat kembali mereka adalah neraka..."

BARISAN KESEBELAS

 

Diiring dari kubur mereka dengan berkeadaan buta mata-kepala, gigi mereka memanjang seperti tanduk lembu jantan, bibir mereka melebar sampai ke dada dan lidah mereka terjulur memanjang sampai ke perut mereka dan keluar beraneka kotoran. "Mereka adalah orang yang minum arak, maka inilah balasannya dan tempat kembali mereka adalah neraka..."

BARISAN KEDUA BELAS

 

Mereka diiring dari kubur dengan wajah yang bersinar-sinar laksana bulan purnama. Mereka melalui titian sirat seperti kilat. Maka,datanglah suara dari sisi Allah Yang Maha Pengasih memaklumkan: "Mereka adalah orang yang beramal salih dan banyak berbuat baik. Mereka menjauhi perbuatan derhaka, mereka memelihara solat lima waktu, ketika meninggal dunia keadaan mereka sudah bertaubat, maka inilah balasannya dan tempat kembali mereka adalah syurga,mendapat keampunan, kasih sayang dan keredhaan Allah Yang Maha Pengasih..." 

Jika engkau mahukan kemesraan dengan Allah, maka garanglah terhadap dirimu sendiri. Jika engkau merasakan manisnya berhubung dengan Allah, tahulah engkau betapa peritnya berpisah denganNya.....Wallahua'alam.

Kredit  untuk penulis asal (,") Syukran atas perkongsian ini

Rancangan Perniagaan : Perkongsian 3(Analisa Industri)

Gambar sekadar hiasan

 

“Dalam kehidupan ini, kita seperti bermain catur

Mereka yang dapat melihat jauh kehadapan itu yang menang”

Buxton Charles

Alhamdulillah, dengan izin ALLAH, perkongsian ini diteruskan lagi, tetapi sebelum kita meneruskan ke perkongsian kita seterusnya, seharusnya beberapa persoalan dan isu sudah boleh kita fahami dan boleh kita fikirkan bersama.

Bagaimana menjana sebuah idea perniagaan boleh dibentuk?

Apakah faktor yang membantu seseorang bakal usahawan itu membina prospek idea perniagaan?

Mengapa kita memerlukan Rancangan Perniagaan?

Elemen-elemen penting yang perlu di jadikan asas dalam sebuah Rancangan Perniagaan?

 

Insya ALLAH, penulis yakin bahawa para pembaca lebih arif dalam menjawab persoalan-persoalan ini. Untuk ruangan kali ini, penulis akan cuba memperkongsikan bersama rakan pembaca semua akan beberapa buah unsur-unsur penting yang harus dirangkumkan di dalam Rancangan Perniagaan ini. Mengikut pemahaman yang diperolehi semasa proses pengkuliahan bagi kursus ini, berikut adalah beberapa unsur yang perlu diketengahkan dan perlu diambil perhatian secara lebih khusus untuk dibincangkan antaranya seperti analisa industri, analisa pasaran, analisa, pembentukan rancangan pemasaran, pengurusan operasi dan pembangunan produk serta rancangan mahupun belanjawan kewangan.

Penulis tidak akan menyentuh berkaitan dengan strategi formal mahupun dasar strategi yang dibentuk sebagai tulang belakang sesebuah perniagaan itu dalam mencapai matlamat mahupun kejayaan yang ingin dikecapi dalam sesebuah perniagaan. Bagi rakan pembaca yang berminat, barangkali rakan pembaca sekalian boleh membuat penyelidikan yang lebih mendalam akan pengurusan strategi samada melalui laman internet dan sebagainya. Di ruangan kali ini, penulis hanya akan menyentuh beberapa asas yang membantu dalam pembentukan pengurusan strategi sebuah perniagaan.

Dalam penulisan mahupun penghasilan RP yang efektif, elemen-elemen mahupun unsur seperti diatas amatlah perlu dititkberatkan, sumabangan tenaga dan pengorbanan masa dalam membuat penyelidikan awal amatlah ditagih bagi menghasilkan sebuah rancangan perniagaan yang baik. Elemen pertama yang penulis akan kongsikan disini adalah analisa industri. Persoalan yang harus dijawab sebelum kita membincangkan berkenaan analisa ini ialah, apakah yang anda faham akan industri, bagaimana analisa ini mempengaruhi pembentukan sebuah rancangan perniagaan dan apakah kandungan-kandungan yang perlu dikaji dan dianalisa dalam elemen industri ini.

Pengertian Industri

Mengikut Bruce R. Baringger, beliau menyatakan bahawa industri ini adalah sebuah sekumpulan firma yang mengeluarkan mahupun menghasilkan produk mahupun perkhidmatan yang mempunyai pencirian yang serupa seperti produk elektronik, tekstil dan sebagainya yang mana situasi industri ini berhubung kait dengan pelbagai dimensi seperti saiz, kadar pertumbuhan, struktur industri, belanjawan kewangan dan sebagainya.

Antara aspek-aspek yang perlu dikenalpasti dalam proses ini yang perlu dikenalpasti adalah seperti persaingan, pemimpin industri, memahami tingkat jualan, mengenal pasti pesaing utama, produk tandingan dan deskripsi harga.

i.                   Persaingan : Dalam analisa ini, perlu dinyatakan siapakah bakal pesaing akan akan dihadapi,selain mengukur dan menilai kekuatan dan kelamahan bakal pesaing dan sebaganya. Melalui analisa ini juga, sesorang bakal usahawan itu hendaklah memdapatkan maklumat seperti syer pasaran selain menentukan strategi promosi yang harus dikumpul dalam membantu mengenalpasti kekuatan dan kelemahan pesaing

ii.                   Pemimpin Industri : Bakal usahawan harus mengenalpasti siapakah yang menjadi pemimpin dalam sesebuah industri yang diceburi mahupun dengan  erti kata lain, mengenalpasti pesaing yang mengawal syer pasaran yang paling besar dalam sesebuah industri. Sebagai contoh, dalam industri peruncitan, Firma GIANT adalah pemimpimpin industri bagi industri peruncitan ini.

iii.               Tingkat Jualan : Penganalisa seharusnya menetukan berapakah jumlah pengeluaran serta menyatakan bilangan syer perkongsian yang dijangka dalam sesebuah industri ini.

iv.                 Pesaing Utama : Menganalisa akan siapakah pesaing utama dalam indsutri ini sama juga tujuannya dalam aspek persaingan iaini mengkaji kekuatan dan kelamahan pesaing utama.

v.                 Produk Tandingan : Analisa ini bertujuan bagi memastikan apakah produk yang bersesuaian dengan keperluan dan kehendak semasa bagi komuniti masyarakat. Harus ditonjolkan jua akan kelebihan produk mahupun perkhidmatan yang dikeluarkan dalam membuat perbandingan dengan pengeluaran produk atau pekhidmatan pesaing industri. 

vi.                 Harga : Menetapkan strategi perletakan harga serta menganalisis produk pesaing. Bagi strategi ini ia harus dikupas dengan lebih mendalam akan hal ini. Ia perlu dirujuk melalui aspek penyelidikan yang lebih luas. Penulis tidak akan menyentuh dengan lebih mendalam akan hal ini. Barangkali ia mungkin terkandung dalam buku pengurusan strategi dan laman-laman yang lain. 

Selain itu beberapa karektor mahupun aspek penting yang menjadi tulang belakang dalam analisa industri ini. Diantaranya ialah struktur industri yang mana ia dalam konteks perniagaan, ia merujuk kepada bagaimana penumpuan mahupun pembahagian industri dilakukan yang mana ia merangkumi samada landskap persaingan didalam industri ini yang boleh menarik minat mahupun tidak. (Bruce R. Baringger). Selain itu juga antara aspek yang terkandung dalam analisa industri ini adalah dari sudut penyertaan dalam industri, kadar ratio dan faktor-faktor yang menjadi kunci kejajayaan dalam konteks persaingan dalam industri yang secara amnya merangkumi kualiti sesuatu produk, sokongan pemasaran, pehidmatan yang berkualiti, deskripsi harga dan sebagainya.

Dalam hal lain juga, faktor mahupun trend persekitaran mahupun trend perniagaan mempengaruhi dalam penilaian industri ini yang mana ianya sudah dibincangkan dalam perkongsian yang pertama sebelum ini. Prospek jangka masa panjang juga harus diukur dan dikenal pasti dalam aspek analisa industri ini, samada perniagaan yang terlibat dalam industri ini mempunyai peluang yang cerah pada masa hadapan dalam industri ini ataupun dalam aspek keberkesanan dalam industri dan sebagainya. Dengan itu, persoalan yang harus difikirkan bersama dalam perkongsian kali ini, yang patut kita sama-sama fikir adalah bagaimana analisa industri ini memberi kesan mahupun mempengaruhi pembentukan pelan rancangan perniagaan ini.

Akhir Kalam : Segala Komen, Pembetulan Fakta Penulisan mahupun penambahan idead dan maklumat dalam ruangan perkongsian ini amat dialu-alukan.

Sumber Gambar : Enjin Carian Google

Sumber Penulisan : 

Perbincangan dalam kelas/kuliah kursus BPME 2043 Rancangan Perniagaan, UUM  

Preparing Effective Business Plans - An Entrepreneurial Approach. Bruce R. Baringger, Ph.D, (Department of Management, University of Central Florida, Prentice Hall 2008)

Pengurusan Strategi. zainal Abidin Mohamed (Utusan Publications & Distributors Sdn.Bhd,1994)